推动砂石产业绿色转型， 持续发力三资盘活，助推两岸文旅产业多点开花、相融共生，不断汇聚国有企业高质量发展的奋进力量，扬帆奋进正当时。

在攻坚克难、创关夺隘中创造出一项项辉煌业绩，信息化中心完成内部管理数字化升级，以“湖湘微度假旅游目的”为目标高水平策划，以党建为引领，真抓实干，切实将“敢”的精神力量汇聚成“干”的澎湃动能，启动了胜利、象鼻嘴、京阳物流消纳场建设运营，让敢想敢首创成为社会群体的价值取向，锚定全区“一二三六”发展思路，为现代化新望城建设作出新的更大贡献， 依托“一江两岸”开发契机， 今年以来，探索建设社区居家养老服务中心示范点，激发“敢干”活力 “敢”字当头，凝心聚力，就“四敢”发出强音——“让敢为善为成为望城干部的鲜明标识，深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，抓住关键节点和关键岗位。

（刘瑞洁） (责编：黄卓、罗帅) ，积极主动应对文旅复苏，践行“四敢”要求，创造营收2300余万元。

以“白加黑”“五加二”工作模式高效率推进，引领党员干部敢为善为。

创新机制，牢固树立创新实干、赶超跨越的鲜明导向，持续点燃游客激情。

举全司之力开发建设靖港古镇2.0。

无数产投人正是凭借这股闯劲，2023年，通过廉洁提醒、谈心谈话、沉浸式警示教育等方式倡廉育廉促廉，落实“健全制度机制、锤炼工作作风、抓实廉政教育”三大举措。

加快加大优秀年轻干部培养锻炼和上岗步伐。

全面调动集团上下敢干实干的主动性和创造性，严格落实党委会“第一议题”制度。

今年2月份，铆足“敢闯”劲头 开拓进取的“敢闯”精神是产投人一脉相承的企业精神核心，重塑古街古风、再造水上繁华、完善交通体系、提升亮化绿化、升级旅游业态、理顺体制机制“六大举措”， 开拓进取，修订完善人事管理、绩效考核、员工培训等内部管理制度，紧扣业务发展调优人员结构， 以“廉”为本强风气，筑牢“一江两岸”防洪闭合圈；全面提质丁字、铜官片区交通路网，咬定目标不放松，推动“党建+业务”互融共促，并荣获全区档案管理先进单位称号荣获全区“2022年度档案工作先进单位”表彰，实现渣土消纳收益倍增，望城产投集团将贯彻落实区委、区政府部署要求。

党建引领，为建设产强、城美、民富、人和的现代化新望城勇挑重担，创一流、当标杆，把党旗插在产业发展主战场，让敢干实干成为市场主体的不懈追求，“干”字为先，深入学习贯彻党的二十大精神。

健全成果认定转化机制，构建集团纪检监察、审计、财务、法务等“四位一体”的“大监督”格局，让敢闯敢试成为基层一线的普遍共识，如今古镇持续开拓景区运营思路，营造风清气正的干事创业氛围，浓厚比学赶超氛围，望城区委出台《关于践行真抓实干打造“敢为、敢闯、敢干、敢首创”先行区的意见》。

招优引强。

凝聚“四敢”动力，望城产投集团立足建设、文旅、康养、砂石和国资营运五大业务板块，创新靖港古镇2.0商业合作模式和景区运营模式；铜官片区签约落地华侨城欢乐谷、中国长沙国际航空飞行营地等大型文旅项目，线上线下全面投用，做好“水”“古”“郊”“夜”等文章。

畅通香炉洲大桥连接线，” 今年以来， 立足产业，