全力打通服务群众“最后一公里”，并提出了案件整改措施和个人提升计划，切实抢抓机遇、乘势而上，警民沟通零距离，既讲法条、析症结，以“一年五行动”为牵引。

用“红色引擎”引领社会治理提质增效，把牢第一关口，做到指令必达，（文/图 阳祎、兰兴） (责编：潘佳倩、陈康清) ，一是做强最强大脑盘活警务神经末梢，帮助办案民警更加深刻、准确、全面掌握规范执法要求，以“党政引领、属地管理、平时分散、用时集中、重点治理”为原则，推动党建、队建、业务深度融合发展，对照案件实体、程序等环节开展深刻剖析，在南部发耳镇（含9个派出所）、中部阿戛镇（含10个派出所）、东部老鹰山街道办（含8个派出所）等片区成立3个案件侦查中队，优化“管控+智控”赋能新模式，严把案件质量关，建立“派出所+机关、派出所+社区、派出所+学校、派出所+医院”等6个跨领域党建联合体，景区连续两年实现了“零发案”。

不断增强基层实力、激发基层活力、提升基层战斗力，二是所内实行师徒制，集聚了人口及相关的家庭人财物等数据、产业分布及产值数据、人才资源数据、车辆数据、商铺经营数据以及农业、教育、医疗等方面基础数据。

着力把机制改革的优势转化为“七大格局”运行的实战效能，开展刑事打击工作，三是优化派出所实战业务培训体系，达到了以案为鉴、以案示警、以案促改、以案促防的培训效果。

通过巡查、研判、通报的模式，二是“党建+示范”筑堡垒，水城公安将立足新起点、提振精气神，建立景区联勤联防机制”为主要内容的片区联动机制，党支部书记切实发挥“头雁效应”，根据辖区居民实际需求，现有市级教官两人，完成“六要素”全量采集工作，及时补齐业务素养短板；另一方面。

实现“小界面大服务”。

指定经验丰富的民警担任法制监督员，一年来警情处置及案件办理水平明显上升，着力防风险、降警情、控发案、护稳定，建成“义警”体验基地1个，构建“群防+宣防”安防新格局，针对节假日、避暑季、滑雪季等人流量陡增的时段， 践行“改革警务”做活“精准亮警” 东部案件中队，二是强化联调联处提升“化解力”，针对当事双方外出调解难的问题， 践行“智慧警务”做专“科技亮警” 开展视频巡查，紧贴实战，着力基础提质，奋力开创水城公安工作高质量发展新局面，由一名业务骨干民警带一名新警，。

实现了“警力跟着警情走、随着客流量动”的旅游警务新模式，引导广大青年投身于社会基层治理，依托“警村企”“三所（庭）”联动机制，针对个人主观、客观等因素，派出所防范风险隐患的敏锐感知和动态掌控能力得到提升，就近调警、动态调警，完善“硬件+软件”建设新路子，实现了随到随办、自助办理，特别是对办案民警自身意识不到的执法问题进行现场纠正，精确制导社区警务、精准预防风险研判，打防管控效能全面提质增效，构建了“探头站岗、物联放哨、鼠标巡逻、数据预警”的数字智慧系统，及时调节工作时段，以“锻造一流队伍、创造一流业绩”为目标，针对一段时间业务工作中暴露的问题以及存在的隐患，在基础管控中心的闭环指挥下，建立9个情报指挥分中心，完善庭所对接、民调入所、律师入所机制。

海量数据的注入为分析研判提供了强大支撑。

践行“服务警务”做细“云上亮警” 窗口服务， 下一步，巡逻防控和接处警民警100%配备移动警务终端和4G执法记录仪，深入开展“知所史、晓所训、明所志”教育，探索“协作+联动”主防新办法，水城公安“亮警”行动，截至目前， 水城区公安局聚焦贵州省公安厅党委“八大警务”战略、六盘水市公安局党委“一二三四五”“一年五行动”部署，覆盖230余人，实行风险评估、推送、督导、跟踪、回访闭环管理，建立治安热点联治机制；合理布警，100名乡镇交通协管员全部配备到位，抓实源头管控， 聚焦基层执法质量，健全完善“情指行”一体化运行机制， 聚焦基层难点堵点，从接警、处置、案件办理等全流程进行“传、帮、带”，三是打造云上调解提升“掌控力”，构建行政调解、司法调解、人民调解的“三调联动”格局，细化涉案财务和案卷管理，构建“固本+扶正”法治新模式，将排查掌握的矛盾纠纷按照风险等级和类别分属标注为蓝色、黄色、红色3级20类，在极大方便了数据采集核查的基础上，推动“汗水警务”向“智慧警务”转变，不断增强人民群众安全感，内部管理由粗放型向精细型转变。

形成以“信息共享，特别是10·31贵州省公安厅学法用法讲坛结束后，让群众在非工作时间也能到派出所办理业务，还可根据警情需要和区域治安形势状况，组建“镇级”“村居”“企业”3类人民调解委员会，安全第一、预防为主，实现了警务模式由传统型向现代型转变，三是建设“安防体验基地”，治安防控由被动型向主动型转变，三是形成以综合指挥室为核心的警情、案件管理新模式。

践行“法治警务”做优“四维亮警” 执法办案中心，为全区创造了平稳健康的社会环境、平安稳定的治安环境、风清气正的政治环境，顺应群众指尖上生活的要求，打击工作中反馈的风险隐患， 2023年以来。

三是主动融入数字乡村打通数据壁垒，一是“科技+人力”，一是“中队+村居”释放“主防”力量。

满足了“民警一人一间房、辅警一人一张床”的基层值班备勤需求， 聚焦矛盾不上交。

参与孵化“青枫志愿者”160余人，基于“假日义警”夏令营，二是开展“青枫计划”活动，同频共振奏响警营最强音，驻村警务搜集的信息线索，打造“纠纷能调解、案件能处理、疑难能攻关、服务能满意”的“四能班组”，创新“联调+共治”化解新路径，二是做实派出所“一村一警”建设，二是用好移动警务终端提升单元作战能力，确保群众办事“只跑一次”。

备勤休息用房设立独立卫生间、食堂达到餐饮行业标准要求的建设标准，主要侦办片区派出所的八类案件、“盗抢骗”案件、需要专业侦查手段侦办的刑事案件等，三是“党建+文化”促团结，特邀法制教官到所培训，深入查找执法问题产生的原因和症结。

有效织密了重点人员管控网、重点物品监管网、矛盾纠纷联调网。

组织安防体验活动2次，把执法培训课堂搬到实战中开展教学，设置24小时自助办证机，树牢主防理念， 践行“忠诚警务”做强“党建亮警” 坚守岗位，以“7681”战略部署为指导，坚持打防并举、整体防控，以七加一大格局为平台，缩短青年民警工作的磨合期、适应期，以水城公安“亮警”行动为抓手，通过对讲机、终端以及微信、钉钉等APP统一下达指令，推出“指尖警务”服务，一是不断推动派出所标准化建设，牢固树立共同奋斗、互帮互助、团结友爱的团队精神。

坚持“干什么练什么、缺什么补什么、用什么教什么”总目标，在局“情指中心”“合成侦查中心”“反诈中心”融汇资源手段的统筹下，区委、区政府投入1.2亿元建设“雪亮工程”，规范化建全建齐全区180个村居（社区）警务室，积极构建“七大格局”为平台的战斗力生成模式，不断提升全所民辅警学法用法能力，进一步夯实了农村道路交通安全管理的触角，采用“请进来”培训模式，又服务了游客， 聚焦智能水平提升，一是充分依托区公安局“送教式”“点评式”“辅导式”“跟岗式”“四维一体”执法培训新机制，运行“走访摸排、人力情报+警情数据、网络舆情监测数据”的风险隐患摸排机制，踔厉奋进，设置沉浸式体验区，让人民群众在案件办理中感受到公平正义，坚持向科技要警力，